前の1件 | -
悲しい現実(神戸市の調剤薬局の口コミ) [薬局コンサル]
最近思ったのだけど、
社長が考えている事がちゃんと下に伝わらないことは
本当に悪循環だなと思う。
わが店舗では最近
社長の命令で
業務中に椅子がいっさい座れなくなった。
なんでも効率アップのためらしい。
はっきり言えば、
効率アップのために1日中立ちっ放しと言うことだ。
現場からすれば
どれほどしんどいか。
効率アップが聞いてあきれる。
ここで問題なのは
社長と現場の意識のズレ。
もし社長が
利益を上げたいがために
効率を上げたい、
だから座るのを禁止するのだとしたら
現場からは反発しか生まれない。
そもそもそのことがどれだけしんどいかを
社長が理解していないからだ。
もし社長がそれをわかっているよとアピールした上で
しんどい時は座ってもいいよという形で
提示をしたならば
現場からの反発は生まれない。
現場だから社長の言うことを聞いて当たり前
という風潮がある会社なので
そこをもう少し改善出来たら
もっといい会社になると思う。
現在の社員の社長に対するイメージは
①ひとりよがり
②周りの言うことに耳を貸さない
③自己中
④店舗にきて欲しくない
という嫌われぶり。
それはすべて社員と接するときの社長の言動が原因。
今まで見てきた社長の中で
うちの社長は10段階の社長レベルで言うと
1とか2とかそれぐらい。
利益追求のためにえげつない事をしているし(*_*;
今、監査が入れば間違いなく業務停止です(/_;)
私から見た社長は
①ビジョンが下とかけ離れている(外見重視、中身酷使タイプ)
②現場の声に耳を貸さない。(社員の数など)
③自分の気分で怒る。
④逆らうと給料を減らす
という感じ。
上に立つ者としてどうなのかと思う。
そして案の定、
その社長のお陰で、
店舗は1カ月に1人ペースでひとが辞めていく
超絶離職率の高い会社となっている(笑
現在も店舗の中は
忙しさのあまり体調不良者が続出。
離職のループが継続中。
このループは隣接する
2店舗のうち1店舗を閉めても収まらない所まで来ている。
会社で使い捨てられるのは誰もが嫌がる時代。
自分の身は自分で守るために離職していく。
離職の原因がどこにあるかもわからないで
現場のせいだと思っている限り、
このループは終らない。
ずっとずっと離職率の高い店舗。
みなさんもどうかお気を付け下さい^^
ちなみに
薬剤師が転職するときに
一番大事なことは
転職する店舗で
歴がどの程度たまっているか
らしいです^^
その程度によって仕事が追いついてないかがわかるから。
離職率も聞くといいかもですね^^
前の1件 | -